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当前任务
  目前,公司响应省九次党代会“区域协调发展”的新战略,抓住省委省政府加快基础设施建设的大好机遇,积极投入到我省交通基础建设的高潮中,加快通山区高速公路与通地级市高速公路的步伐。为创建企业发展的新路子,增强企业的竞争能力,面对新的政策环境和市场环境,公司进一步探索公路营运管理的模式,力争创建一流的专业化的营运公司,以点带面,逐步向其他营运项目推广,提高公司营运管理水平。

未来目标
  在2010年前,对于公司投资营运的高速公路项目、国省道项目,在追求以人为本、体制创新的过程中,对照集团下达的资产经营责任目标,实行项目全过程的预算管理。通过实施控制工程造价、压缩管理费用、控制财务费用,努力提高营运售中、售后服务质量,孵化和推广营运管理模式,培育、发掘利润增长点,将公司建设成为一个富有核心竞争力的公路投资经营的专业化企业。


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