熱烈祝賀萊克伊登2017-2018年萊克伊登管理層學(xué)習(xí)交流會(huì)議在衢州東方大酒店順利召開(kāi)。
2018年3月1日上午8點(diǎn),萊克伊登研討會(huì)正式拉開(kāi)帷幕。本次會(huì)議邀請(qǐng)了集團(tuán)歐總、陳總、湯總、黃總主持會(huì)議,劉老師、王鵬飛老師和贛州店的同事們?cè)跁?huì)議中為我們分享經(jīng)驗(yàn),網(wǎng)絡(luò)部王俊江為集團(tuán)ERP系統(tǒng)進(jìn)行培訓(xùn),另外集團(tuán)各單位負(fù)責(zé)人陳哲、李春雷以及萊克伊登門店店長(zhǎng)悉數(shù)出席會(huì)議,就萊克伊登門店交流分享經(jīng)驗(yàn)。
會(huì)議在掌聲中開(kāi)始,本次會(huì)議主要進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,定位未來(lái)的商業(yè)模式。為讓廣大顧客體驗(yàn)到萊克伊登定制服務(wù),萊克伊登將實(shí)施新的變革,立志成為中國(guó)定制品牌。為此,在此次會(huì)議中我們進(jìn)行了討論,紛紛為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。會(huì)議中討論了萊克伊登銷售和服務(wù)問(wèn)題,各門店店長(zhǎng)針對(duì)門店情況對(duì)該方面提出建議,并在2018年中將完善其中的不足。另外,在品牌線上線下推廣方面展開(kāi)討論,萊克伊登結(jié)合實(shí)體店+電子商務(wù)兩種渠道,緊跟時(shí)代潮流,挖掘潛在客戶。第三,在管理模式和管理方法上,萊克伊登的目的都是為了團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng),一起為遠(yuǎn)大的夢(mèng)想而奮斗。
在總結(jié)中,萊克伊登確立了三大目標(biāo):1、西服定制服務(wù),讓顧客得到滿意的答復(fù);2、改革,走西服發(fā)展路線;3、發(fā)展上線下推廣活動(dòng)。
下午17:30分,會(huì)議在收獲中落下帷幕。本次會(huì)議讓萊克伊登發(fā)展的道路明確,為確立共同目標(biāo)而奮斗。萊克伊登已走過(guò)三十多年的光景,這些年來(lái)我們一貫堅(jiān)持以高服務(wù)、品質(zhì)來(lái)服務(wù)顧客,我們都召開(kāi)會(huì)議來(lái)反思其中的不足,讓萊克伊登完善,這也是萊克伊登在西服界屹立不倒的主要原因。未來(lái),我們將繼續(xù)向前行,成為被你喜愛(ài)的西服定制品牌。
法國(guó)萊克伊登西服定制,成功男人的選擇!
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